Annons

Nytt avtal ska stoppa ”ockerpriser” på NKS

Att sätta upp en hylla ska kosta några tusenlappar – inte nära 100 000 kr.

Efter nästan ett halvårs förhandlande har landstinget lyckats pressa priserna för olika småjobb på Nya Karolinska.

– Skanska har vikt ner sig och insett att man tidigare hade orimliga priser, säger finanslandstingsrådet Irene Svenonius (M).

Under strecket
Publicerad

Alliansen med de fyra gruppledarna, från vänster Anna Starbrink (L), Irene Svenonius (M), Gustav Hemming (C) Ella Bohlin (KD), på Nya Karolinska.

Foto: Tomas OneborgBild 1 av 2

”Vi har fått en rimlig prissättning som är känd från början”, säger finanslandstingsrådet Irene Svenonius (M).

Foto: Tomas OneborgBild 2 av 2

Alliansen med de fyra gruppledarna, från vänster Anna Starbrink (L), Irene Svenonius (M), Gustav Hemming (C) Ella Bohlin (KD), på Nya Karolinska.

Foto: Tomas OneborgBild 1 av 1
Efter reklamen visas:
Turerna kring NKS
Alliansen med de fyra gruppledarna, från vänster Anna Starbrink (L), Irene Svenonius (M), Gustav Hemming (C) Ella Bohlin (KD), på Nya Karolinska.
Alliansen med de fyra gruppledarna, från vänster Anna Starbrink (L), Irene Svenonius (M), Gustav Hemming (C) Ella Bohlin (KD), på Nya Karolinska. Foto: Tomas Oneborg

I september förra året kunde SvD avslöja svindlande kostnader för tilläggsbeställningar och ändringar på Nya Karolinska. Det gällde sådana arbeten som man inte kunnat förutse eller exakt skrivit in i huvudavtalet med Swedish Hospital Partners. SHP och företaget Coor Service har ensamrätt på att sköta underhållet till och med år 2040.

SvD:s avslöjanden handlade bland annat om offerter och fakturor på bortåt 100 000 kr för att flytta på en vattenkran, lika mycket för att sätta upp en hylla – eller att byta en diskho på en operationsavdelning för omkring 20 000 kr.

Allt detta är extrakostnader – utöver de dryga 60 miljarder som notan för byggande, utrustning och underhåll av sjukhuset beräknas bli fram till år 2040.

Annons
Annons

”Vi har fått en rimlig prissättning som är känd från början”, säger finanslandstingsrådet Irene Svenonius (M).

Foto: Tomas OneborgBild 1 av 1

Fenomenet med dyra extranotor hade SvD kunnat visa efter ett besök på St Barts och Royal London Hospital – som precis som Nya Karolinska byggdes av Skanska med stöd av det brittiska riskkapitalbolaget Innisfree.

SvD:s avslöjande väckte starka känslor, och finanslandstingsrådet Irene Svenonius var upprörd över hur SHP tolkat och tillämpat avtalet. Hon saknade en etisk och moralisk kompass hos en stor leverantör till offentlig sektor, och menade att SHP måste upphöra att ta ut stötande ”ockerpriser” för enkla ändringsarbeten.

Det hela ledde till ett omedelbart stopp för vidare ändringar – och krav om förhandlingar om en fast prislista för enklare småjobb, och att alla större tilläggsarbeten i fortsättningen ska konkurrensutsättas.

”Vi har fått en rimlig prissättning som är känd från början”, säger finanslandstingsrådet Irene Svenonius (M).
”Vi har fått en rimlig prissättning som är känd från början”, säger finanslandstingsrådet Irene Svenonius (M). Foto: Tomas Oneborg

Förhandlingarna är nu efter ett halvår klara, och resultatet har blivit en fast prislista för de 19 vanligaste småarbetena, exempelvis att sätta upp hyllor, whiteboards och krokar, och att byta lås. Nu kostar det exempelvis som mest 5 500 kronor för inköp och montage av ett kodlås.

Än så länge är vi överens om 19 olika småjobb, men jag hoppas det kan bli fler.

– Vi har fått en rimlig prissättning som är känd från början. Allt stötande är borttaget och en hylla med uppsättning ska inte kosta mer än 2 002 kr i fortsättningen. Granskningen gjorde att motparten mjuknade och insåg det orimliga i sina priser och vi har gjort en bra förhandling, säger Irene Svenonius och tillägger:

Annons
Annons

– Än så länge är vi överens om 19 olika småjobb, men jag hoppas det kan bli fler.

Ulf Norehn, vd för Swedish Hospital Partners, kommenterar:

– Det är jättepositivt att det förhandlats fram fasta priser för de här småarbetena, som ett försök under en ettårsperiod. Det kommer att förenkla administrationen för alla parter.

SvD träffar de fyra gruppledarna för den styrande Alliansen på Nya Karolinska. De har just enats om ett arbetsmiljöpaket för NKS, som bland annat går ut på snabbare besked för att lösa småproblem  och brister i personalens vardag. Något som kan underlätta att behålla och rekrytera ny personal.

Personal vittnar om en Kafka-liknande situation när de försöker lösa enkla saker – som att få en krok för att hänga upp läkarrocken.

– Personal vittnar om en Kafka-liknande situation när de försöker lösa enkla saker – som att få en krok för att hänga upp läkarrocken. Så ska det inte vara, det ska lösas snabbt, säger Anna Starbrink (L).

Dessutom ska det byggas en gångbro mellan Norrbacka och NKS så att personal kan gå torrskodd mellan operation och administrativa lokaler.

Ella Bohlin (KD) tar särskilt upp att man från chefsnivå måste bli bättre på att stötta akutpersonal som jobbar på obekväm arbetstid, och att skapa hälsosammare schemaläggningar.

Man ska heller inte behöva byta arbetsplats för att lyfta sin lön och göra karriär. I stället ska vårdgivaren använda den kompetensstege med sex nivåer som finns enligt avtalen med sjuksköterskorna och undersköterskorna.

Gustav Hemming (C) lovar att alla ska få individuella löne- och utvecklingssamtal. Och dessutom 85 nya platser med full lön för sjuksköterskor som vidareutbildar sig inom bristområden som operation och intensivvård.

Annons
Annons
Annons
Annons
Annons